是什么让这家房地产公司连续两年业绩翻番,达到1000亿元?

金科站有了新的起点。

温家宝/中国商人陶吕克斯权力跟踪者金科提前完成了他的1000亿美元的预付款。

[1]新科2016年销售额将达到319亿元。2017年,销售额为658亿元。2018年,销售额为1188亿元。

▲图片来源:无房金融房地产业的“马太效应”仍在加强。

根据国家统计局的数据,2018年,全国商品房销售面积同比增长1.3%,销售额同比增长12.2%。

2017年,这一数字分别为7.7%和13.7%。

随着整体增长放缓,有竞争力的公司仍在以行业平均水平的倍数增长。

金科房地产集团有限公司(以下简称金科)近年来不仅迅速实现了全国扩张和布局,而且在过去两年中也以近两倍的速度快速增长。在2018年,公司成立20周年之际,它已经步入了一个名为“住房企业分化”的1000亿俱乐部。

金科2018年年报显示,全年销售面积1342万平方米,同比增长59%,合同销售额1188亿元,同比增长81%。

这分别是同期全国平均水平的45.5倍和6.6倍。

销售业绩远非唯一取得长足进步的业绩。

根据年报,2018年,金科实现营业收入412.34亿元,同比增长19%,连续8年增长。净利润(不扣除)40.19亿元,同比增长137%。毛利率为29%,同比增长8%。股本回报率为19.45%,同比增长8.82%。每股收益为0.72元,同比增长106%。公司总资产达2306.99亿元,同比增长47%。

与其他数千亿房地产企业相比,金科显得低调,但其内向和内部技能,以及对房地产行业的了解,其在房地产行业的积累,包括产品力和执行力,已经相当深刻。

[2]四合一重庆于1997年成为直辖市。

1998年,金科成立。

当时,国内房地产市场火爆,竞争异常激烈。

然而,仅用了7年时间,金科就跻身中国50强住宅企业之列。

2009年,在经历了金融危机和房地产行业的冬天之后,金科逆着去年100亿销售额的趋势,闯入了国务院发展研究中心授予的“中国房地产品牌十大”。完成一大步。

两年后,金科在深交所正式上市。

2012年,金科首次跻身“重庆民营企业50强”。

现在,金科已经成为“重庆房地产”的龙头企业之一。

今年3月,由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中学研究所三家研究机构组成的“中国房地产十大研究小组”发布了《2019年中国房地产企业百强研究报告》。

其中,金科稳居前20名,排名第17。

“四位一体”是金科过去20年多元化布局的总结,也是金科将继续坚定实施的重大战略。

“四大”是指发展民生房地产、投资经营科技产业、生活服务和文化旅游。

房地产业务一直是金科战略布局的重中之重,占2018年总收入的92.17%。

金科设定1000亿元的目标后,有人曾怀疑这个目标过于激进。

然而,金科充满信心,尤其是对他选择的战略和道路。

金科在房地产业的战略不是以单一城市为标准,而是以新的城市群愿景规划布局。

在房地产行业,金科提出了以“全国城市群发展”为方向,“三圈、八大城市群、25个核心城市”的行动战略,并实施至今。

“三圈区”是指:京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈和长江流域经济区。

目前,这一布局已基本完成,企业遍布全国23个省、直辖市和自治区,在2018年年报中被称为“明显效应”,其中重庆市场份额高达8.79%,同比增长31%;重庆在区域市场份额中排名第一;合肥、郑州、南宁、无锡等重点城市的市场份额同比增长100%以上。

2017年6月,年销售额超过300亿元后,金科发布并制定了公司发展战略纲要(2017-2020年),制定了未来4年的发展战略。

目前,金科已经经历了一半的发展战略过程,并完美地完成了前两年的销售目标。

[3]除了“平衡布局、注重深度培育”的区域房地产战略之外,金科是帮助其直接进入数千亿的另一个杀手,这也是其“好生活服务提供商”的定位。

生活服务是金科践行“良好生活服务提供商”地位的关键所在。

包括改善综合社区服务在内的”高质量发展”在今年的年度报告季节也再次得到强调。

对“美好生活”理念的理解是什么让这家房地产公司连续两年业绩翻番,达到1000亿元?,金科联席总裁方明富曾表示,需要企业放低姿态,站到客户的角度思考问题。关于对“美好生活”概念的理解,金科联合总裁方明福曾表示,企业需要放低姿态,从客户的角度思考。

首先,建筑和环境。

2002年初,基于“建造中国自己的房子”的原则,金科开发了重庆传统民居的第一个现代版本——中国广场。去年,金科昆明江湖海项目作为中国房地产行业的唯一代表,与北京冬奥会组委会办公区、新加坡南京生态科技岛滨江风光带一起入围被誉为建筑业“奥斯卡”的2018年世界建筑节景观奖。今年3月,国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中学研究所也重点关注金科居住建筑的研发。

还有智能社区。

去年11月底,金科正式推出该国首个服务大数据和客户云服务中心。

该服务中心集云平台、云监控、企业直拨号码、全网呼叫热线和人工智能于一体。作为金科天棋数据中心的升级版,全面实现了“数据可视化、管理信息化、服务智能化”。

完全升级的客户云服务中心,结合人工和人工智能客户服务,可持续提供24小时x 365天全天候客户服务,工作效率将提高4-5倍,业主的通话满意度将提高3%-5%。

客户需求的聚合大数据也可以为用户提供更准确的个性化服务。

截至2018年11月,金科业主的满意度连续7年超过90%。

客户服务平台的升级在获取满足客户需求的质量和数量方面起到了很大的支撑作用。

从更广泛的传统开发商向强调精细化的新服务提供商的转型正是金科将继续坚持并希望加快完成的目标。

“紧紧围绕社区业主的饮食、服装、住房、旅游、购物、娱乐和教育,打造全方位、全周期的现代服务产业链和人、云、终端的智能社区生态。

“这是金的要求。

[4]培育科技产业现在,许多房地产企业都在寻求转型升级。恒大已经牢牢确立了房地产、新能源汽车、文化旅游、健康四大布局。碧桂园选择构建现代机器人产业的生态链和整个农业产业链。

金科也在转型升级,但转型升级仍以核心业务为中心。

也就是说,除了民生房地产业务,科技产业房地产的发展也有所增加。

如今,金科已经在重庆、陕西、成都、长沙、济南等八个省市和核心城市实施了近10个科技产业项目。

重庆两江健康科技城以科技、人文、生态、智慧为特色。园区规划面积620多亩,其中工业用地410亩,居住设施210亩,总投资50亿元。

建成投入使用后,将成为中国西部创新创业聚集区和健康智能产业创新发展基地。作为国家级经济技术开发区的示范项目,金科“长沙科技新城”已于2015年开工建设并招商引资。

不到两年,50万平方米的工业建筑吸引了93%的投资,园区内300多家科技企业,拥有近500项认证专利,国家级“核心消防”集成电路、京东无人驾驶汽车、美国金眼智能生物医药等众多知名企业进入园区。山西智能科技城项目占地约1000亩,计划总投资80亿元,总建筑面积120万平方米。

以“智能制造、智能城市、健康科技”为主导产业,或建设机器人、智能设备、智能医疗、生物医药、云计算、物联网、企业总部等高端产业系统。成为山西首个集科技、生态、智慧于一体的国际工业城市整合标志性工程。……科技产业的选择也是金科一贯重视生活质量和科研发展的优秀表现。

早在2014年,金科实业集团登陆北京,开始了金科实业集团的全面运营。

如今,金科工业已在全国范围内布局“八市十二园”,开发建设工业产权300多万平方米,园区企业500多家,其中10%以上是行业500强、行业100强、计划企业1000家。

同时,与中国科学院、军事学院、北方理工学院、清华大学、北京大学、BOE中医药大学、东软等数十所著名大学、研究所和行业领袖合作,形成了产业创新联盟。

今年,金科还将计划增加至少10个新的科技产业项目。

其目标是迅速进入行业前沿,成为中国一流的工业综合投资运营商。

[5]在新时代投入数千亿美元后,金科管理层认为企业面临的下一步是产业升级。

金科股份董事长蒋海斯表示:“金科已经“重新开始”,是时候进行结构转型和产业升级了。

“面向未来,如何转型升级?继续巩固“四位一体”战略布局。

这是金科的答案。

目前,金科与农村振兴和发展文化健康产业等相关战略密切相关。它仍在积极安排和不断增加对相关行业的投资。

据估计,2019年中国房地产市场将保持总体稳定发展,强势企业格局将持续。

这个关键节点上的数千亿美元对金科来说意义重大。

2019年,金科的新目标是实现销售额1500亿元。

根据前两年的发展速度,这一目标的完成似乎指日可待。

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